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Foro “Cruceros Somos Todos” tendencias, retos y oportunidades de la industria de cruceros para Cartagena

Viernes, 23 Noviembre 2018

En el Foro “Cruceros Somos todos” Federico González resaltó:
“SIENTAN ORGULLO DE LO QUE TIENEN”

  • “Pensar en grande para convertir a Cartagena en una capital mundial del Turismo, tenemos todo para lograrlo” aseguró Juan Pablo Frankly viceministro de Turismo.
  • En el foro “Cruceros somos todos” se presentaron además las cifras que trae la temporada de cruceros 2017-2018.

Cartagena de Indias D. T. C. 22 de noviembre de 2018. En el marco del foro “Cruceros Somos Todos”, organizado por el Grupo Puerto de Cartagena, Federico González Coordinador de Desarrollo de Negocios para las Américas de Global Ports Holding PLC hizo un llamado a los colombianos a valorar su terminal de cruceros la cual exaltó cuando dijo: “El puerto de Cartagena tiene una visión del Caribe que no la he visto en ningún lado, un puerto de carga que logró hacer un puerto atractivo y funcional para cruceros, es agradable, efectivo, ustedes son ejemplo de pasión y de visión, deben sentirse orgullosos de lo que tienen”.

En la misma línea se expresó el gobernador de Bolívar, Dumek Turbay y también se refirió a las oportunidades de desarrollar el turismo en el departamento. “Nosotros estamos dejando una gran inversión para que el turista que llegue a Cartagena sepa que llega a un departamento hermoso y con muchas posibilidades de descubrir un turismo de aventura con gente alegre, historia y magia” puntualizó Turbay.

Más turistas internacionales.

En el ánimo del gobierno nacional de posicionar el turismo como gran generador de divisas para los colombianos, el viceministro de Turismo Juan Pablo Frankly dijo que se trabaja en la promoción de la mano de Procolombia y reconoció el turismo de cruceros como un importante segmento en la meta de incrementar el número de turistas extranjeros que llegan al país.

También destacó Frankly que era necesario que Cartagena desarrolle más su potencial a partir de infraestructura turística de calidad para poder competir en el gran mercado que significan los más de 26 millones de cruceristas que circulan por el Caribe. “No puede haber desarrollo turístico sin el ordenamiento territorial, tenemos que soñarnos a una Cartagena con un desarrollo urbano alrededor del turismo si queremos convertirnos en una capital mundial del turismo, tenemos todo para hacerlo, la ciudad ha venido creciendo en su voluntad alrededor del turismo, tenemos que pensar en grande, necesitamos obras grandes, y para eso estamos trabajando con el Alcalde y todas las autoridades”.

Oportunidades para la ciudad.

El Alcalde de Cartagena Pedrito Pereira se refirió a la ley 1617, la ley de Distritos que en el artículo 107, 108 y 109 de esa ley, hay unas obligaciones del gobierno nacional con Cartagena como la de promocionarla internacionalmente y destinar recursos para la recuperación de los cuerpos de agua y la construcción de un centro de ferias. Además insistir en la quinta avenida de Manga y la conectividad de esta isla con Bocagrande para mejorar la movilidad.

Por su parte el gerente del Grupo Puerto de Cartagena, Alfonso Salas Trujillo insistió en el trabajo conjunto y en las alianzas público privadas para impulsar el desarrollo de Cartagena a través de las oportunidades que genera el turismo de cruceros con un impacto de más de 65 millones de dólares por temporada y un crecimiento del número de cruceristas, año tras años, que ya ascienden a más 450.000.

Innovaciones.

En el panel de “Innovación en el turismo” se destacaron los casos de éxito presentados por Ana Lucía Lecompte con la aplicación Sound Walkrs y por María Emilia Bonillas, coordinadora de la Terminal de Cruceros, con el Port Oasis Eco Park, ambos, desarrollos locales que son ejemplos para el sector turístico. El primero por la posibilidad de explorar la ciudad de Cartagena a partir de sonidos e historias recreadas, las cuales se descargan en la aplicación; y el segundo por ofrecer una muestra de la fauna y flora colombiana en la misma terminal de cruceros que conquista al turista con la biodiversidad del país, la región y la ciudad.

Lo más emotivo.

Para cerrar con broche de oro el evento, se hizo la premiación del concurso de cuentos de la FCCA (Florida and Caribbean Cruises Association) que buscaba reconocer la mejor historia de Cartagena escrita en inglés por niños de primaria de distintos colegios de la ciudad.

La ganadora fue Nicole Rickmar Herrera, de 10 años, estudiante del colegio Almirante Padilla en el Barrio El Zapatero.

El premio fue entregado de manos de representantes de Procolombia, la Fundación Puerto de Cartagena y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo entidades que se unieron a la convocatoria de la FCCA para fomentar la escritura y la creatividad de los niños.

“En el mundo hay lugares que cuando llegas a estos pareciera que estás entrando a un cuento de hadas con puertas mágicas y estar viajando en la máquina del tiempo. Así usted se siente cuando visita a Cartagena, es la puerta mágica de mi país porque tiene una historia asombrosa de la época colonial, pero es la ciudad más divertida por sus playas y lugares mágicos. Fragmento del cuento de Nicole.

Recorrido del Ministro.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo Abondano hizo un recorrido por las instalaciones del Grupo Puerto de Cartagena y conoció de primera mano el trabajo que se adelanta tanto en las terminales de contenedores como en la terminal de cruceros de la ciudad para impulsar la competitividad del país y generar mayores oportunidades para los colombianos a partir del comercio exterior y del turismo.

Datos claves.

  • La temporada 2018-2019 traerá en total 227 cruceros con 475.618 pasajeros y 179.827 tripulantes para un total de 655.445 visitantes a la ciudad de Cartagena
  • Se calcula tenga un impacto económico de US$70.835.783.
  • Según el más reciente estudio de la BREA, (Business Research and Economic Advisors) un turistas de cruceros gasta en Cartagena en promedio 122,43 dólares y un tripulante 70,10 dólares.
  • El gasto se distribuye principalmente en suvenires, almacenes de ropa, prestadores de servicios de excursiones, taxis, transporte masivo, entre otros.
  • En el año 2017 el turismo se convirtió en el segundo generador de divisas del país. Con un crecimiento del 20% en el número de viajeros internacionales que ingresaron a Colombia se superó la media mundial que está por el orden del 4 por ciento.
  • La apuesta del gobierno nacional es que el turismo sea el nuevo petróleo para el país.
  • El turismo de cruceros es una gran oportunidad de crecimiento dado el volumen de turistas que mueve este medio de transporte.
  • El gasto de los turistas de cruceros en la ciudad se reparten en toda la cadena de servicios turísticos que van desde los conductores del servicio público y privado de transporte, pasando por guías turísticos y comerciantes de diferentes bienes y servicios.
  • Desde la terminal de cruceros ejercen su labor más de 300 guías de turismo, que reportan cerca de 10 mil servicios en cada temporada. En promedio se emplean 25 guías de turismo diariamente en excursiones en tierra (Shore Excursions) y 19 guías diarios de turismo independiente. A ellos se suman conductores y pilotos de buses, lanchas, taxis y demás.
  • Cada operación de cruceros demanda personal operativo administrativo, comercial, de mantenimiento y de seguridad, con lo cual se generan más de 90 empleos directos en la terminal.
  • Uno de los sectores más dinámicos y que genera mayores ingresos a la economía de Cartagena es el turismo de cruceros.

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